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      合伙人,合的不是錢,而是人品、格局和規則!(深度好文!)
      • 合伙人,合的不是錢,而是人品、格局和規則!(深度好文!)

      • 創業,本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死,看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個個成功的IPO都把企業家光環的一面無限放大,因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產都在倒閉都在痛哭的失敗的人。因此,你的眼里,才是滿眼成功,并用這類與你無關的成功來激勵自己,這才是最可怕也是最可悲的。。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      善待你所在的單位!
      • 善待你所在的單位!

      • 河北省某市委書記曾在該市委常委會議上,向參會的全市領導干部推薦了《善待你所在的單位》一文。這篇文章,今天在微信朋友圈很多人閱讀。我們看看具體是一篇什么文章。善待你所在的單位!如果你是小草,單位就是你的地。如果你是小鳥,單位就是你的天。如果你是一條魚,單位就是你的海。如果你是一只狼,單位就是你躍馬馳騁。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      這種員工,將來不是股東就是老板!
      • 這種員工,將來不是股東就是老板!

      • 1忠誠忠心者不被解雇單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。1、 站在老板的立場上思考問題;每天比老板多做一小時隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      劉強東:有這7種特質的人,我一定重用
      • 劉強東:有這7種特質的人,我一定重用

      • 2015 年,京東員工數超過 10 萬。劉強東說在一個演講中說:所有的失敗,都是人的失敗。我為合作伙伴創造很多價值,為用戶創造很多價值,結果我倒閉了、失敗了,我不認為這個世界上有這樣的商業模式。如果我們失敗了,一定是人出了問題,并不是商業模式出了問題。1992 年,劉強東從蘇北農村考上中國人民大學,。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      打工的心態,毀了多少人
      • 打工的心態,毀了多少人

      • 給老板打工的心態,讓多少人與成功無緣我只拿這點錢,憑什么去做那么多工作,我傻呀。我為公司干活,公司付我一份報酬,等價交換而已,我不欠誰的。我只要對得起這份薪水就行了,多一點我都不干,做了也白做。工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了,干嘛那么認真。……這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍,在許多。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      請珍惜嚴管你的老大!
      • 請珍惜嚴管你的老大!

      • 職場上,如果你遇到一個要求很嚴格的老大,一定要珍惜,而不是抱怨,因為……版權聲明:如果您認為我們的授權或標注與事實不符,請告知我們,我們會與您共同協商解決,謝謝!中國500萬老板最喜愛微信公眾號。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      對員工寬容的公司都死掉了
      • 對員工寬容的公司都死掉了

      • 重視【MBA老板思維模式】本微信是全國獨家免費精品,每天播出企業管理實戰文章及視頻,分享最專業,最實戰管理技巧和案例!!體化我晚上的晚餐的那個英國老管家安排的,紅酒、牛排、沙拉什么的必不可少,食材都是私人定制,專門請了一個來自中國【】的【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      老板,好高管從來不是選出來的!
      • 老板,好高管從來不是選出來的!

      • 沒有任何一種專業教育和任何一條職業通道能使人一定成為管理者。管理是真正的條條大路通羅馬的專業,從農民到科學家都可能成為優秀的管理者,相反,管理專業的畢業生,未必能成為管理者,好的管理者都是在實戰中磨練出來的。缺少真正頂用的管理者,幾乎是所有老板最頭疼的事。如果問老板們:他們對自己的管理層滿意嗎?相信。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      用人之道:人品第一,態度第二,能力第三!
      • 用人之道:人品第一,態度第二,能力第三!

      • 人品第一是原則人都有自己的利益訴求,關鍵是利益訴求的目的是為了什么。有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結派,兩面三刀,玩弄權術,巧言令色,無非是為了自己的個人利益(權力、金錢、地位等等),這樣的人可能能力比較強,善于迷惑人,有時似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實則內心骯臟毒辣得很。這樣的人還是。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      要么干,要么滾,千萬別混
      • 要么干,要么滾,千萬別混

      • 不知不覺,2018年也快過去了,你的2019年打算怎么過,還要繼續混日子嗎?做業績,要老大盯著才去做的,那請到工廠里去,因為只有流水線才適合你;做銷售,整天想著老大主動教你,那請到學校去,你去交學費而不是你領工資;做工作,要讓老大哄著你做事,那請回媽媽身邊去,因為沒人有時間無故哄你!優秀的人是屬于積。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      拿3000工資與30000工資的區別,5張聊天記錄讓你醍醐灌頂
      • 拿3000工資與30000工資的區別,5張聊天記錄讓你醍醐灌頂

      • 有人會問,我們同在一個公司,憑什么別人可以拿30000,我只能拿3000?拿3000工資與30000工資,究竟有什么區別?5張聊天截圖告訴你人與人之間的差別!情景一情景二▼這就是差距!一、剛入職時普通員工優秀員工看重工資的高低,在一無所長的前提下,沒有想過學習豐富的工作經驗和職業技能。更看重寶貴的工。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      從亮劍看管理,分析到位!
      • 從亮劍看管理,分析到位!

      • 重視【MBA老板思維模隨時隨地招錄人才人才來源于三種途徑:一是被吸引來的,二是被篩選出來的,三用重金挖過來。李云龍身邊的人,和尚本是國民軍的,一聽說是李云龍,就馬上同意跟他干,這叫吸引來的;張大彪是在戰中表現很好,是篩選出來的;騎兵連的孫連長是用五挺機槍換來的。李云龍的部隊無論走到哪里,都不會忘記兩。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      合伙人的10大原則,經典!
      • 合伙人的10大原則,經典!

      • 重視【MBA老板思維模合伙是把事業做大的前提,但是合伙之前,你必須了解這些基本原則。【合伙人十大原則】一、誠信原則:合伙賺錢誠意當先,以誠相待,不要去管你的伙伴怎么對你!自己先做自己!二、目標原則:求大同,存小異!小事隨它去,大事不糊涂,看準共同的目標價值,把握大局觀。三、信任原則:合伙人最忌諱相互。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      辭退100個平庸的員工,不如辭掉一個平庸的管理者!
      • 辭退100個平庸的員工,不如辭掉一個平庸的管理者!

      • 重視【MBA老板思市場管理的9個雷區,你可以對號入座。“辭退100個平庸的員工,不如辭掉一個平庸的管理者”!這句話,話糙理不糙。兵熊,熊一個;將熊,熊一窩。這句話也,沒毛病吧!?只靠感覺、不去調研這樣的銷售經理,多數認為自己市場經驗豐富,仰仗多年闖蕩江湖的“兩把刷子”,搞得像個“算命先生”一樣,行業。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      別把老板和上司當傻子,他裝傻不等于真傻(精辟)
      • 別把老板和上司當傻子,他裝傻不等于真傻(精辟)

      • 重視【MBA老板思維模式】4、對工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰會相信你能做好,憑什么讓公司給你最好的資源。9、對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。10、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住,苦勞是企業的一種負擔,它會讓企業慢慢消忘,功。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      問完價,嫌貴的,你就這么說……
      年后這就是我想要的員工!
      • 年后這就是我想要的員工!

      • 老板們都喜歡什么樣的員工?勤奮的員工1如果你天賦稍淺,請你勤奮一些,因為勤能補拙;如果你很聰明,請你勤奮一些,因為這樣能插上了騰飛的翅膀。而我不想要的員工是,明明自己很笨,卻總是比別人更懶。有正能量的員工2如果你認為你遇到了好事,請你傳遞正能量,因為它會讓你變得更好;如果你認為你遇到了壞事,也請你保。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      領導管得狠,員工能力猛(深度好文)
      • 領導管得狠,員工能力猛(深度好文)

      • 在我們常規的認識里:脾氣好,工作做得差不多就行的領導才是好領導;對人對己都比較狠、要求嚴格的領導都是壞領導。而無數證據表明,“壞領導”領導團隊的執行力遠遠勝過“好領導”!請看最近超火的兩張圖你就明白了!如果說嚴格是大愛那縱容又會怎樣呢?請謹記:1、對你嚴格要求,一出現問題就說你,死扣你工作細節的領導。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      千萬不要做這樣的員工,很讓人煩的!
      • 千萬不要做這樣的員工,很讓人煩的!

      • 1、缺乏敬業精神的員工有些員工非常不敬業,對工作不負責任、敷衍了事,只關心工資的多少,其他事情一概不管。他們下班之后絕對不會再想工作上的事情,有的人甚至利用上班時間忙一些私事。2、說原門店壞話的員工有一些員工喜歡講原公司的壞話,整天抱怨以前的老板不好、同事不好、工資不高、管理混亂等,總是認為自己懷才。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
      制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的!好文!
      • 制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的!好文!

      • 制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的:如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長!如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對伙伴最偉。...
      • 2018-12-10  
      • 商戰學府hzlaeih
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